инструмент эффективного достижения целей организации

Нашими услугами уже воспользовались более 100 компаний в России

КАКИМ ТВОЙ БИЗНЕС

БУДЕТ ЧЕРЕЗ ГОД?

Добейся целей компании на 100% за год

Заполните заявку и получите

консультацию по достижению

стратегических целей вашей компании

БЕСПЛАТНО!

Анализируем исходные данные: детали компании, цели, направления деятельности.
Подготавливаем рекомендации к разрабатываемой стратегии.
До конца акции осталось
:
Минут
Секунд

Заполните заявку прямо сейчас! Спешите наше предложение ограничено во времени.

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и получите бесплатную консультацию

Недавно запустили бизнес?

Проблемы, с которыми вы уже столкнулись:

Отсутствие видения, стратегии, финансового и других планов.

Все планы, амбиции в вашей голове или в блокноте.

Абсолютное отсутствие операционной системы по реализации стратегии компании в жизнь.

Невозможность добиться желаемых результатов.

Стратегическая карта избавит вас от этих проблем!

Стратегическая карта

ПОМОГАЕТ

повысить эффективность достижения стратегических целей компании

ПОЗВОЛЯЕТ

сонаправить отделы организации для достижения стратегических целей

СОДЕРЖИТ

ключевые показатели эффективности организации

ПЕРЕВОДИТ

стратегию в операционную деятельность

ПОВЫШАЕТ

эффективность менеджмента компании

Что такое стратегическое управление на основе BSC?

BSC – инструмент управления реализацией стратегии

Суть BSC – перевод стратегии в систему четко поставленных задач, а также показателей, измеряющих степень выполнения этих задач

- Результативная система достижения стратегических целей

- Удобная визуализация стратегии в виде стратегической карты Вашего бизнеса

Что Вы получаете в результате применения BSC?

Стратегическую карту (систему пошаговых действий для достижения Ваших стратегических целей и формирования устойчивого конкурентного преимущества на рынке)

Возможность адекватно оценить Ваш рынок и сфокусироваться на потребностях именно Ваших клиентов

Перечень приоритетных направлений деятельности компании, которые приведут Вашу организацию к достижению желаемых результатов

Возможность запуска новых направлений и бизнесов с четким планом выверенных действий

Уверенность в завтрашнем дне за счет наличия четкого плана действий на длительный период времени

Ускорение достижения Ваших стратегических целей

Больше свободного времени на реализацию личных целей

Алёна Киреева

специалист по разработке и внедрению стратегического управления в компании


- 5 лет в бизнес-консалтинге

- 4 года занималась стратегическим развитием одного из ведущих банков страны – финансовой группы «Лайф», которая первая вошла (вместе банком «УралСиб») в Зал Славы Balanced Scorecard Hall Of Fame for Executing Strategy

- В работе всегда была «боевым стратегом» – повышала эффективность и результативность работы филиалов банка

- Помогла ряду компаний выйти на качественно новый уровень развития в период кризиса

- Использует методику BSC в разных отраслях и бизнесах

- Работает с компаниями в семи регионах России

Наши преимущества

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ

Наши консультанты – профессионалы своего дела и практикуют использование данной методики в разных отраслях и бизнесах и представляют собой кладезь опыта и знаний с одной стороны, с другой стороны аккумулятором связей в разных сферах и областях , а также проводниками к ресурсам.

КОРРЕКТИРОВКА ПОТРЕБНОСТЕЙ ПОД ВАС

При создании стратегической карты мы используем дополнительные инструменты планирования и набор этих инструментов напрямую зависит от потребности бизнеса и задач, которые стоят в организации

СВЕРХЛОЯЛЬНОСТЬ

Мы максимально быстро реагируем на запросы наших клиентов, консультируем в любое удобное для вас время.

ДОСТУПНОСТЬ

Мы работаем по всей стране и миру. Построение стратегической карты с собственником бизнеса происходит через скайп. При наличии штата сотрудников, с которыми необходима проработка стратегии – мы выезжаем в самые отдаленные регионы и/или устраиваем встречи по скайпу."

Результаты наших клиентов

Solanaint
(компания-импортер итальянских дверей, лестниц, мебели для дома и офиса), г. Москва

Проблемы:
- резкое падение объемов продаж
- отсутствие видения развития компании в период кризиса

Решение:
- создание стратегической карты компании «Ослана», содержащей пошаговый план выхода из кризисной ситуации

Результаты:
- восстановление объемов продаж до необходимого уровня
- понимание своих целей и стратегических ориентиров
- отсутствие боязни кризиса
- рост продаж в условиях падающего рынка импортной продукции

«МастерПанорам»
г. Астрахань

Проблемы:
- был трафик, не было продаж
- продавали «неформат»

Решение:
- создали стратегическую карту
- из одного предложения родилось два
- стали понятны формы работы

Результаты:
- постановка целей и индикаторов на год
- видение необходимых ресурсов для достижения каждой из целей
- расстановка приоритетов
- увеличение суммы заказов на 960000 рублей

Денис Послов
(личная стратегическая карта)

Проблемы:
- хаотичное («броуновское») движение
- расфокусировка
- отсутствие четкого видения необходимых ресурсов для достижения целей

Решение:
- создание личной стратегической карты
- множество вопросов, заставляющих переродиться и найти варианты решения, как коучинг

Результаты:
- увеличение дохода в 2 - 2,5 раза
- правильное определение приоритетов
- постановка целей на год
- фокусирование на главной цели

Привет,Алена!

Хочу сказать тебе огромное спасибо за совместную работу по созданию моей стратегической карты! Надеюсь, что мои пару строк помогут остальным принять правильное решение и начать создавать свою собственную стратегию по развитию как себя, так и бизнеса!

Осенью 2015 года в моей жизни был непростой период, прежде всего связанный с тем, что мне пришлось покинуть компанию, в которой я был наемным сотрудником из числа топ-менеджмента, и успешно развивался в ней с 2010 года. Также мой личный бизнес переживал не самые лучшие времена, собственно были мысли выхода из бизнеса. Плюс ко всему этому стоял выбор входа в совершенно новый бизнес проект, требующий достаточно больших финансовых инвестиций, но с хорошими value на выходе. И это все на фоне двух первых ситуаций!))) Одним словом в моей жизни, да и в голове, был "нарисован камень из русской народной сказки" и выбором пути направления. Моей друг (Сергей Калин) порекомендовал Алену, как специалиста в области стратегического менеджмента и созданию стратегических карт.

Как мне показалось, это то что мне было нужно, и в последствии это было именно так!

В итоге началась динамичная совместная работа. Мы определили вектор направления работы, прежде всего связанного с бизнесом, новым проектом и необходимостью поиска работы, как наемного сотрудника. Алена очень профессионально и ответственно подходила к рабочему процессу, вникала в самые малейшие детали проблематик, внешних факторов и иных взаимосвязей по разбираемой тематики. В результате работы, пришли к тому, что для реализации задуманного требуется много, что подтягивать в своей личной, да и семейной жизни. Спустя неделю (ну это в моем случае, может у кого и быстрее))) я получил абсолютно чёткое понимание вектора своего развития, как бизнесе, наемной работы, так и личной семейной жизни. Было составлено 3 бизнес цели (до конца 2017 года), как в итоге получилось, для их реализации мне пока что требовалась наемная работа)) 3 личных цели и 2 больших семейных стратегических цели до конца 2017 года. Честно говоря, составив свою стратегическую карту, я как-то перестал переживать, постоянно мыслить и т.д., потому как у меня были совершенно четкие цели на 2017 год, и план по реализации! С начала года начал его реализацию, с наиболее приятной части - поездки в отпуск с семьёй на НГ в Тай))) Сейчас план реализован на 60%, впереди также много работы! I will do my best for 100%!)

Алена большой профессионал в стратегическом менеджменте, который находит отражение не только в бизнесе, но и личной жизни! Знает и понимает бизнес изнутри, понимает рыночные тенденции, влияния и иные факторы! Даёт дельные советы! После реализации своей карты на 2017 год, обязательно буду писать новую на 2018!

PS новый бизнес запущен, уже пройден операционный убыток и позитивные результаты))) ( Ален, for you always скидка %)), прошлый бизнес реанимирован, взят в команду сильный управленец!

Евгений Милов

Закажите инструмент эффективного достижения целей организации

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА

позволяет сбалансированно и верно прийти к целям вашей компании

Наши партнеры

Мы находимся здесь:

8 (960) 342-75-18

г. Москва, проспект Андропова, д.18, корп 6

Kireeva-alyona@yandex.ru

Остались вопросы?

Задайте их нам или закажите стратегическую карту

инструмент эффективного достижения целей организации